泰州市海陵区卓越绩效专家企业行活动圆满结束

为落实《海陵区2016年服务工业企业行动计划》和质量强区会议精神，8月15日开始，海陵区市场监管局组织系列卓越绩效宣贯活动，包括集中培训和现场问诊等，历时9天，调研问诊企业14家，解决问题84个，累计培训人员逾400名。

8月15日-16日，共有54家重点企业、125人参加了集中培训。会上，全国质量奖评审员、宁波市市长质量奖评审组组长高水根教授对卓越绩效模式进行了深入的解读。高水根从卓越绩效管理模式的背景、意义以及该模式在中国的推进和深化运用等方面作了系统的阐述和讲评，并结合现代产业结构特点和企业管理架构模式，剖析宁波100多家成功企业案例，演绎了如何导入和推行卓越绩效管理模式。

鉴于卓越绩效模式对企业提升管理水平和经营业绩的重要作用，众多规模以上企业对此次活动抱有浓厚的兴趣，海阳化纤、泰州医药集团、春兰清洁能源等重点企业纷纷邀请专家深入企业开展现场问诊，帮助导入卓越绩效。在随后的7天，专家组逐家走访了重点企业，与企业负责人开展深入交流，剖析了领导、战略、顾客与市场、资源、过程、测量分析与改进、结果等七方面情况，帮助解决企业发展定位、成本控制、风险预控、信息化管理等瓶颈和问题，明晰企业发展方向，提升经营管理水平。

专家企业行活动累计提出整改建议84条，取得了实实在在的成效，受到企业的欢迎。海阳化纤董事长陆信才高度评价了此次活动意义，在活动结束后提出再额外增加1天开展系统培训。8月21日，专家又专题在海阳化纤为160余名管理人员进行培训，让卓越绩效理念深入到每一个班组，打造企业持续改进、追求卓越的不竭动力。

海陵区从2012年开始在全区工业企业推广卓越绩效管理，同时设立区长质量奖引导企业导入卓越绩效管理模式。目前，已有3家企业获得市长质量奖，6家企业获得区长质量奖。此次专家企业行活动，对申报市、区质量奖和推广卓越绩效的重点企业进行针对性辅导，就是为了帮助企业提升管理水平，适应经济发展新常态，打造百年老店，力争今年创建江苏省质量奖1个、市长质量奖1个。

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